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部門計画達成の問題解決ヒント集
商品の紹介
部門計画を達成する上での諸問題を５項目に集約して改善ヒントを提供します。
1.事業戦略が立てられない
2.事業計画書が立案できない
3.計画が達成できない
4.新商品・サービスが生まれない
5.プロジェクトが進まない
サンプル
＃1.事業戦略が立てられない＃
| 原因 | 解決のヒント |
| 1.戦略自体の意味が分からない | ★戦略の定義や目的を理解する。 戦略は「何をいつやるか」を明確に設定するもの 逆に「何はやらない」と決断するものでもある |
| ★戦略の種類を理解する ○テーマ ：経営戦略、事業戦略 ○事業種類：既存事業戦略、新規事業戦略 ○期間 ：短期戦略、中期戦略、長期戦略 |
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| 2.戦略と戦術の境が分からない（さらに戦闘も） | ★戦略と戦術の定義を理解する ○戦略：何をいつやるか（ターゲット） ○戦術：誰がどこでどのようにやるか （シナリオ） |
| ★戦闘も理解する ○戦闘：戦術を具体的に実行する力 （パフォーマンス） ★戦略や戦術も概念の世界であり戦闘だけが現実である |
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| 3.事業ドメインとは何かが理解できない | ★事業ドメインは事業展開する領域と対象顧客である「誰に何を」を決めることである ・誰に：ＢｔｏＢ（対企業）どんな企業に ＢｔｏＣ（対個人）どんな購買者 （消費者）に ・何を：ターゲットに対する最適な商品 |