詳細item detail
部長の能力開発
商品の紹介
部長として期待されてなったものの、今一どんな力を発揮すればよいか迷います。
部門の計画を立案し、実行のためにはどこからどのようにすれば よいかも悩みます。
そもそも自分はどんな力を蓄えているかさえ十分把握できていない 場合も多いのです。
このような部長向けに部長としてどんな能力を身に付ければよい か、どの程度まで能力を高めるべきかを冷静に掌握できるのが 当本です。
部長に必要な能力は、事業を推進する力、イノベーションを思考し実施する力、計画を立案し実行する力、活性化ある組織を作り動かす力、部下を育成する力です。
自分の能力を判断しながら力をつけて下さい。
目次
1.事業力
（1）市場開拓
（2）製品開発
（3）競争回避
（4）拡大事業
（5）Ｍ＆Ａ
2.イノベーション
（1）製品・サービスイノベーション
（2）新事業イノベーション
（3）組織マーケティング
（4）部門連係
（5）ＡＩ革新
3.計画達成
（1）強気の計画
（2）市場戦略
（3）計画達成モチベーション
（4）解題解決
（5）執念と人間力
4.組織戦略
（1）活性化組織
（2）成果と評価
（3）組織間コミュニケーション
（4）ファシリテーション 他