日夜頑張っている管理職の皆さんに贈る1冊です。
「一番の悩みは部下」と言う人が多いのが現実です。
「もっとできる部下が欲しい」誰もが願望するでしょう。
しかし、部下にも能力や行動力、やる気に負けん気等個性が あるのです、その個性をうまく活かして自分が思い描く部下に するのが管理職の仕事なのです。
年上の部下、元上司、反論が多い、やる気がない、自分よりも 高い技術能力を持っている等部下のタイプもまちまちです。
でも、一旦部下を上手く動かすことが出来ればしめたものです。
●●2.苦手な部下対処法
能力不足
(1)能力が全く足らない
(2)能力はあるが文句が多い
(3)社会の進歩に能力・技術が追いついていない人
(4)プレゼン力が弱すぎる人
挑戦しない
(1)挑戦意欲が全くない人
(2)やれと言えばやるが言わないとやらない人
(3)こうすればよいと意見はするが動かない人
(4)失敗を引きずる人
不満が多い
(1)仕事に不満
(2)評価に不満をもらす人
コミュニケーションが苦手
(1)上司の悪口をいつもまくしたてる人
(2)自分の意見を言わない人
(3)成功を味わった事が無い人
●●3.出来過ぎる部下の活用
(1)自分よりも高い知識を持っている人
(2)元上司今部下 など