労働人口の減少や人手不足により、やむなく事業を縮小せざるを得ない事態にもなって来ています。
また、AIやロボット等の技術が経営の中にどんどん入り、新しい 事業も生まれてきています。
このように複雑多義に渡る経営環境を如何にうまく引き寄せて、 自社の発展を促進させるかは経営にとっても大きな課題となります。
また、経営者を支える管理職の皆さんも「経営戦略立案」に関与 して、全面的に経営者を補佐し、将来に向かって進んで行く必要があります。
1.経営戦略思考
(1)経営戦略
(2)経営戦略の体系
(3)市場戦略展開
(4)事業戦略
(5)技術戦略(AI)
(6)グループ経営
(7)M&A
(8)投資と回収
(9)戦略一覧表
2.経営課題解決
(1)経営課題を探る
(2)課題解決手法
(3)経営課題とロジカルシンキング
差別化
例 経営の差別化
・今までにない斬新な販売手法
・急激なスピード多店舗展開
・全く人が必要としない生産手法
・その国に合った商品改良など